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工作服定做的前景和方法

點擊次數:  更新時間:2015-3-24 14:47:35  【打印此頁】  【關閉

  未來,將會有越來越多的公司和企業從事工作服定做,也會有越來越多人公司需要工作服。

東莞廠服訂做認為,應該從以下幾個方面入手:

1、轉變公司職能屬性和轉變營銷概念

  工作服定做公司不再以生產為主導。而是以提供更加的優質的產品質量、更加優質的服務為主,在市場中的職能則需要轉變,讓營銷不再以生產為中心,而是以用戶需求為中心,讓營銷網絡化、用戶化。

2、加強工作服定做流程的把控

  流程的把控,提供更加快捷的方式,將會是非常重要的服務競爭力。

3、公開透明的運作

  公開透明的運作,獲得更多用戶的支持,也是非常重要的。具體的執行當中,應該更加注重用戶和公關(公共關系),同時,對自媒體和新媒體對工作服定做的潛在用戶進行戰略部署。 

4、盈利將會更加長線

  上市公司的崛起,讓東莞廠服訂做看到,未來的企業,有廣泛定做用戶的前提下,可以投放更加長遠和生態系統和定做的工作服的生產線、營銷體系、客戶關系體系,而在這些體系之內,經營的盈利性雖然依然存在,但是與采購方會保持更加長遠的關系,與客戶為友、依賴良好的運作,成為老客戶。未來,工作服定做的前景會越來越清晰,但是互聯網化的運作方式,是競爭成敗的關鍵因素。


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